Salg og marketing Planlægning Proces
Sammenhængende indsatser
Udfordringen i mange virksomheder er ofte at skabe sammenhængende indsatser mellem marketing og salg. Der opstår ofte gabs imellem de problemstillinger der kan identificeres på marketing niveau og de løsninger der arbejdes med i relation til de enkelte key accounts.
Med afsæt i virksomhedens overordnede strategi samt mål og målsætninger gennemføres en styret proces, input til relevante værktøjer og analyser samt løbende sparring til udarbejdelse af hhv. marketingplan, overordnet salgsplan, samt key account planer.
Der lægges vægt på factbaseret beslutningsgrundlag – og vurdering af potentialer og muligheder i markedet.
Effektivitet og fælles mål …
Fokus gennem planlægning på, hvordan virksomheden kan få mere ud af sine ressourcer, blive mere effektiv og hermed opnå vækstmål og tjene flere penge !
Klarhed og sammenhæng i planerne, der sikrer at hele virksomheden – afdelinger og de enkelte personer – arbejder mod samme mål og målsætninger, med hvert deres bidrag.
Planerne sikrer, at der er fokus på de vigtigste opgaver – og der bliver foretaget klare prioriteringer.
Dynamisk og styret planlægningsproces
Planlægningsprocessen gennemføres i en kombination af workshops og sparring forløb over 2-3 måneder.
Der tages afsæt i virksomhedens nuværende planlægningsforløb, viden og planskabeloner – og det endelige indhold samt forløb tilpasses udfordringer og behov.