Kompetence Platform - optimerer organisationen

Målrettet udvikling

Gordios KompetencePlatform er et effektivt værktøj til målrettet udnyttelse og udvikling af både virksomhedens og medarbejdernes samlede kompetencer.

 

KompetencePlatformen giver overblik og forståelse for den optimale sammensætning og udvikling mellem de faglige kompetencer og de personlige præferencer.

 

Værktøjet kan med fordel anvendes til udvikling af forskellige jobfunktioner, f.eks. key account managers, salgsledere, produktchefer og salgskonsulenter

 

Kort- og langsigtet udbytte

Gordios KompetencePlatform giver virksomhedslederen et godt værktøj til medarbejder- og forretningsudvikling.

 

Anvendelse af værktøjet sikrer at:

• virksomheden får fokus på udvikling af de kompetencer, der skal være til stede for at nå de opstillede mål og opfylde virksomhedens vision og strategi.

• udviklingen er meget målrettet og skaber konkrete adfærdsændringer i den ønskede retning.

• virksomheden bliver konkurrencedygtig på de vigtigste områder og markedsleder på de områder, hvor virksomheden ønsker at profilere sig.

• virksomheden i langt højere grad bliver i stand til at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste medarbejdere - og placere dem på de rigtige pladser i forhold til deres personlige præferencer.

 

KompetencePlatformen kan udvikles løbende og i takt med interne og eksterne krav til forbedring og forandring. Hermed bliver værktøjet en vigtig integreret del af virksomhedens innovation og forretningsudvikling.

 

Kortlægning af udviklingsområder

Med udgangspunkt i den enkelte jobfunktion defineres og beskrives en række forskellige kompetenceområder. Ud fra forventninger til markedets udvikling og kompetenceniveauet hos de bedste i markedet, beskrives de ønskede kompetenceområder på tre niveauer.

 

I samarbejde med virksomhedens ledelse fastlægges en idealprofil til den enkelte jobfunktion, hvorefter medarbejderens aktuelle kompetenceniveau vurderes. Gordios KompetencePlatform vil herved kunne vise et billede af eventuelle ”gaps” i forhold til den ideelle profil og samtidig belyse medarbejderens og virksomhedens udviklingsområder.